Переводчик: Д Тягельский Современный период характеризуется для компаний сильнейшими структурными изменениями, которые требуют гибкости мышления и быстрой реакции Однако крупные, да и многие мелкие кахткяомпании зачастую отличаются косностью, неповоротливостью, приверженностью раз и навсегда выбранным моделям бизнеса В своей книге Противостояние реальности известные специалисты в теории бизнеса Ларри Боссиди и Рам Чаран рекомендуют универсальное средство, позволяющее бещфскомпаниям быстро реагировать на изменения внешней среды и оставаться на плаву в условиях даже самой жесткой конкуренции Речь идет о бизнес-модели Авторы рассказывают, как правильно выбрать бизнес-модель, протестировать ее и грамотно использовать, чтобы устоять в период глобализации и сильных потрясений В книге приводятся примеры из деятельности известных компаний: одним из них удачные бизнес-модели помогают выживать и расти, а других приводят другие к гибели ошибочные бизнес-моделибпачм Книга рассчитана на менеджеров всех уровней, однако в первую очередь будет полезна высшим руководителям и ответственным за выработку корпоративной стратегии Много интересного в ней найдут для себя и студенты - будущие менеджеры Авторы Ларри Боссиди Larry Bossidy Ларри Боссиди - председатель совета директоров и исполнительный директор компании Honeywell International В 1991-1999 гг был исполнительным директором компании Allied Signal, где провел широкомасштабную программу преобразований, превратив предприятие в Рэм Чаран Ram Charan Рэм Чаран - доктор философии, профессор Гарвардской школы бизнеса, консультант высших руководителей крупнейших компаний мира, в числе которых General Electric, Ford, DuPont, EDS .